Mi-2015, le cluster MIPYRAIL de Midi-Pyrénées, focalisé sur le marché du transport ferroviaire, se pose des questions sur sa stratégie de communication. Il fait alors appel à PRO Consulting qui intervient sur cette mission avec son expertise « cluster » avec le partenariat d’une autre agence spécialisée sur le marché ferroviaire : DSO Consulting.
La mission, menée sur 6 mois, a permis à MIPYRAIL de redéfinir son positionnement stratégique afin de décliner ses outils de communication avec une agence de com qui a pris le relais.
Sur les préconisations de PRO Consulting reprises par l’agence de communication qui a suivi notre mission, MIPYRAIL a changé de nom pour devenir MIPIRAIL et son logo a évolué :
D’autres éléments stratégiques ont évolué et en particulier l’organisation des DAS (Domaines d’Activité Stratégiques) a été remaniée pour mieux correspondre au marché et au positionnement de ses membres. La mise à jour du site web du cluster Mipirail illustre ces changements.
